發(fā)展目標(biāo)：在中交集團(tuán)“五商中交”和“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，以及在一公局集團(tuán)“強(qiáng)、好、優(yōu)”戰(zhàn)略格局和爭(zhēng)創(chuàng)“世界500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)帶領(lǐng)下，把建工集團(tuán)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，在2025年以前實(shí)現(xiàn)“雙百億”公司，利潤(rùn)突破“億”元╱年。打造“科技型、管理型、質(zhì)量型、創(chuàng)新型”現(xiàn)代化企業(yè)。
發(fā)展原則：
1.堅(jiān)定政治站位，堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢國(guó)有企業(yè)的根和魂。
2.緊緊圍繞“五商中交，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo)，一公局集團(tuán)“強(qiáng)、好、優(yōu)”戰(zhàn)略格局和爭(zhēng)創(chuàng)“世界500強(qiáng)” 戰(zhàn)略目標(biāo)定位，優(yōu)化和完善公司組織架構(gòu)，建立健全公司新時(shí)代管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，以現(xiàn)代化混改企業(yè)制度體系管理企業(yè)。
3.充分發(fā)揮央企的平臺(tái)、資源、管理、品牌、技術(shù)、融資等優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)和靈活機(jī)制優(yōu)勢(shì)，深度融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造新時(shí)代國(guó)家級(jí)混改企業(yè)標(biāo)桿。
經(jīng)營(yíng)原則：以“穩(wěn)定”為經(jīng)營(yíng)發(fā)展總基調(diào)，本著“一年夯實(shí)基礎(chǔ)、兩年擴(kuò)大規(guī)模、三年提質(zhì)升級(jí)”為工作出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新，逐步向“強(qiáng)、好、優(yōu)”戰(zhàn)略格局邁近，做強(qiáng)承包商、做好發(fā)展商、做優(yōu)運(yùn)營(yíng)商。
經(jīng)營(yíng)宗旨：誠(chéng)信為本、合法經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為股東創(chuàng)效益、為社會(huì)擔(dān)責(zé)任、為員工謀福利。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方針：立足西南、拓展全國(guó)、走向海外。
員工精神 ：誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、厚德。
核心價(jià)值觀：鑄就精品是我們永恒的追求。
企業(yè)精神：自強(qiáng)奮進(jìn)、永爭(zhēng)第一。
經(jīng)營(yíng)方針: 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)、精準(zhǔn)管理、和諧發(fā)展。
